12月30日中心召开2019年度管理评审会议，中心领导和各科室负责人50余人参加了会议。

　　会议听取了中心职能部门专题报告，集中展示了中心人力资源及员工培训、办公室管理、科教管理、固定资产管理、第三方顾客满意度调查、管理体系运行等方面中存在的问题和改进建议，并就议案进行了充分讨论。

　　李俊华主任作会议总结发言并指出，一是加强中层干部管理能力提升。中心将开展管理知识培训，增强科室负责人管理素养、领导力和执行力，进一步提高科室管理效能，推动各项工作平衡协调发展;二是创新工作思维 。中心在改革发展进程中存在一些困难，需要大家敢于担当、主动作为，以创新提升为抓手，积极应对新形势下的风险和机遇。三是重视安全工作。安全无小事，中心实验室(生物)安全和消防安全存在特殊性，应分工落实，以防为主，防消结合，确保安全。

　　经会议审议，认为2019年度工作任务全部完成，预定目标基本实现，中心职工年龄和知识结构在不断优化、趋于合理，针对第三方满意度调查结果及时进行分析和整改，中心综合管理体系适宜、充分、有效。

　　质量管理科 图/张兆强 文/范荻