根据《检验检测机构资质认定管理办法》，《检验检测机构资质认定评审准则》和《保健食品注册检验机构遴选管理办法》，中心保健食品外包项目原则上不再外包，为此中心领导高度重视，特地召开相关检测科室工作协调会，要求相关科室统一思想，克服困难，以此为契机，进一步提高中心检测能力。   其中理化科检测项目数量多，为63项，占外包项目的绝大多数；难度大，任务集中。95%的外包项目集中在液相色谱检测，有一半以上项目还没有相应的标准方法，这就要求实验室人员在短时间内对其展开方法学研究，建立非标方法。然而即便有部分项目存在现有标准，也需要在本实验室现场条件下验证能否满足质量控制即方法要求。这些都需要实验人员针对每一个项目逐一完成检测方法的开发或验证；仪器缺乏也是困难之一，科室液相色谱仪仅有一台，实验人员需用另外两台超高效液相色谱仪建立和验证保健食品项目检测方法的同时，还需要进行方法转换，以满足实验室认证认可的要求。   面对如此困难，理化科负责人及全体检测人员没有回避，科室负责人表示这是困难，也是提高自身水平的机会，打铁还需自身硬，必须迎难而上。在全科会议上，大家群策群力，按轻重缓急，由易到难，将项目分配到人，从查询资料开始确立项目开展推进时间。我们边检测样品边进行方法开发和验证工作，有信心在规定的时间内完成大部分分包任务。     文/中心理化科 张昊